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在移动业务上，中国联通2018年移动出账用户净增3087万户，同比提升51.8%，总数达到3.2亿户，其中4G用户净增4505万户，总数达到2.2亿户，4G用户占移动出账用户比例达到70%。与此相比，中国电信2018年移动用户数达到3.03亿户，净增5304万户，其中4G用户数达到2.42亿户，净增6039万户，4G用户占移动用户比达到80%。

一是贪婪和恐惧。这是人性的弱点。贪婪会驱使投资者加入逐利的人群，并最终付出代价。而恐惧则是一种过度的焦虑，妨碍了投资者采取本应采取的积极行动。二是从众。大部分关注市场的人都是“随主流”，因为随主流的心理包袱是最小的。但是大部分投资做的成功的，都是逆向来做的。从众的压力会使人放弃自己的独立思考和投资逻辑。

虽然巨人网络方面及史玉柱本人并未就两起事件的关联做出说明，但是此巧合仍引发诸多猜想。有报道援引金科资本前高级合伙人刘淳的观点，“两年前，参与巨人网络收购Playtika事宜的投资机构共借用了近40亿美元的银行贷款，用于出资交易。然而两年过去，审核却依旧未能通过，导致交易方的融资成本抬升，这或许是部分交易方要求调整该重大资产重组的潜在原因之一”。

　　科技创新的根本是人才，为此，和也在业内率先成立健康睡眠产业研究院——“和也省级企业研究院”，成功引进国家“千人计划”特聘专家、科技部“科技创新创业人才”等科研博士10名。2016年8月，健康睡眠行业首家院士工作站在和也成立，并聘请著名分子遗传学专家、中科院院士徐国良院士担任名誉院长。与此同时，和也还陆续与中科院上海生科院、浙江大学、浙江工业大学、天津医科大学、四川大学、纳米技术及应用国家工程研究中心等院校和科研机构建立产学研合作，加快科技成果产业化。

“在股票市场中，目前买拼多多的还是对冲基金为主，他们主要是短期投资者，那些持有期长的长线基金，还很少布局拼多多，因为他们看不清这家公司在3年后会变成什么样。”一位资本市场人士对36氪分析师说。拼多多作为电商行业的后来者，挑战阿里巴巴和京东等强大企业很不容易，拼多多从游戏和农产品切入，尝试了一条“think out of the box”的道路，这是对冲基金最喜欢的类型。“我们不是要复制一个天猫，而是要在Costco和迪士尼相结合的部分找到创新点。”拼多多创始人黄峥又一次强调。

针对拼多多GMV的另一项质疑，来自一个间接的证据——平台佣金收入。由于拼多多采取了类似于阿里巴巴的淘宝模式，所以绝大部分收入来自在线市场服务（online marketplace services），以及佣金（commission fees）。